Regalos de Navidad: Qué hacer y qué no hacer
07/11/2015 | dunnedwards |
Pronto llegarán las fiestas y, con ellas, la temporada de regalos, que puede dar lugar a situaciones complicadas. Ya sea entre clientes y sus contratistas y diseñadores, regalos entre compañeros de trabajo o incluso entre supervisores y empleados, es importante recordar lo que se debe y lo que no se debe hacer para que todos pasen unas felices fiestas.
Clientes
- La etiqueta de hacer un regalo a un cliente puede ser un poco complicada. Si quieres enviar un regalo, hay formas que no cruzarán la línea entre "me encantó trabajar contigo" y "dame más trabajo". Si no quieres gastarte mucho dinero en money (al fin y al cabo, eres una pequeña empresa o un empresario individual), hay otras formas de mostrar tu agradecimiento. Una tarjeta de café de agradecimiento siempre es una buena opción.
- Cuando se trata de aceptar regalos de clientes, las cosas pueden ser incluso un poco más precarias. Por regla general, los regalos extravagantes -aunque generosos- no deben aceptarse. Una pauta general es que un regalo por valor de 25 dólares o menos es aceptable. Si es muy superior, el regalo debe devolverse amablemente o donarse.
Compañeros de trabajo
En esta época del año, se pueden encontrar Papás Noel secretos en casi todos los lugares de trabajo, así que aquí tienes algunas cosas a tener en cuenta:
- Ten en cuenta que muchas personas prefieren no participar en la entrega de regalos en el lugar de trabajo. Puede que tengan un presupuesto ajustado o que no quieran hacer una cosa más en una época tan ajetreada.
- Si en tu lugar de trabajo se celebra un intercambio anual de regalos, haz que sea opcional en lugar de excluyente. La mayoría de las personas se sienten incómodas diciendo "no", así que pídeles que se apunten en lugar de obligarles a anunciar que no quieren participar.
- Debe fijarse un límite de dinero bajo para los intercambios de regalos. De este modo, la gente que quiera participar podrá hacerlo. Incluso puedes plantearte una opción menos costosa y menos tradicional, como un intercambio de calcetines o calendarios.
- Si se hacen regalos, deben ser descendentes, no ascendentes. Esto significa que los regalos de jefes a empleados están bien, pero no debe esperarse que los empleados hagan regalos a los que están por encima de ellos. Si todo el mundo quiere contribuir a un regalo de grupo, asegúrate de que sea individual.
Supervisores
Para los directivos, hacer regalos puede resultar difícil, sobre todo si no se siguen estas buenas prácticas.
- Gasta lo mismo en todos. La gente es consciente de los precios y sabe lo que te has gastado. La idea de que "la intención es lo que cuenta" está muy bien, pero si le regalas a Ana una caja de bombones de 10 dólares y a Joe una botella de vino de 30, se herirán susceptibilidades.
- Lo mejor son 20 dólares o menos. Los regalos no tienen por qué ser caros. De hecho, pueden hacer que la gente se sienta incómoda. Incluso pueden parecer sobornos si se consideran demasiado caros. Además, la mayoría de la gente quiere gastar su duramente ganado money en amigos y familiares, por lo que mantener el precio bajo es lo ideal.
- Todos o nadie. Si vas a hacer regalos, asegúrate de incluir a todos los miembros de tu equipo. A nadie le gusta sentirse excluido.