Celebración de la diversidad

Según Data USA, el 92,7% de los pintores y montadores de papel son hombres, y la mayoría de ellos son blancos/caucásicos.^[1] ¿Qué significa esto para el resto de profesionales del sector? ¿Cuál es su experiencia única y qué podemos aprender todos de ella? Para averiguarlo, hemos entrevistado a algunos profesionales de la pintura que están abriendo camino en este sector.

Destacado: Ivoneth Mendez
Empresa: Diesel Painting
Puesto: Finanzas y Marketing

Cuando Ivoneth dejó el mundo empresarial para poner en marcha un negocio de pintura y paneles de yeso con su marido, no se sintió intimidada por la falta de mujeres en el sector. "Vengo de un entorno en el que era literalmente la única mujer en la sala con otros diez ejecutivos, todos ellos hombres". Dice que a las mujeres les puede llevar algún tiempo demostrar su valía y ser aceptadas por sus compañeros en el sector de la pintura, dominado por los hombres, pero los beneficios superan a los retos. "Las mujeres y los hombres pensamos de forma diferente; añadir mujeres a tu equipo aporta una perspectiva totalmente distinta, y por eso hemos crecido como empresa. Mi marido viene de una larga estirpe de pintores profesionales, pero todos son hombres. Desde que yo me incorporé, hemos sido capaces de llevar el negocio más allá de lo que inicialmente pensábamos que era posible. Nuestra diversidad de perspectivas ha creado un beneficio empresarial tangible para nosotros."

Foco de atención: Louis Juarez
Empresa: LJ Painting
Cargo: Socio

Para Louis, estadounidense de primera generación que dirige un negocio familiar de pintura con su padre mexicano-estadounidense, ser un miembro más diverso de la industria tiene tanto ventajas como retos. Contratamos a un chico de El Salvador y a otro de México. Es estupendo que todos podamos hablar inglés y español. Todos los miembros de nuestro equipo son muy amables y están dispuestos a trabajar. Hay algunas diferencias entre nuestras culturas, pero todo es positivo: aprendemos cosas nuevas unos de otros". Pero en el lado opuesto, algunos clientes intentan aprovecharse de ellos por el estereotipo de que los contratistas latinos están más dispuestos a pujar por debajo de lo estipulado. Louis explica: "Antes de que yo entrara en el negocio, mi padre aguantaba muchas exigencias de bajar los precios drásticamente. Pero nuestras tarifas son justas y tenemos licencia y seguro. Así que ahora que estoy a bordo, nos mantenemos firmes. Primamos la calidad sobre la cantidad". La nueva política parece dar buenos resultados: el negocio está en auge y todo se debe a las referencias. Resulta que trabajar con clientes que aprecian la calidad conduce a mucho más de lo mismo.

Foco de atención: Tam Nguyen
Empresa: Allterior Painting
Destacado: Jackie Thomas y DeeAnn McCoy

¿Por qué es importante la diversidad?

En pocas palabras, diversidad significa variedad. Tener una variedad de experiencias vitales, niveles de conocimiento, enfoques de resolución de problemas y antecedentes culturales diferentes beneficia a las empresas porque les proporciona una mano de obra con mayor capacidad para afrontar los retos. Cuando todos los que trabajan en una empresa han tenido las mismas experiencias vitales y comparten la misma forma de ver las cosas, todos tienden a ver la misma solución para cada problema. Pero cada problema tiene más de una solución, y la falta de diversidad significa que su equipo está gravemente limitado en su capacidad de resolución de problemas.

Piénsalo así: si el único color de pintura que tienes disponible es el blanco, acabarás pintando todas las propiedades de blanco. Pero, ¿y si dispusiera de toda una gama de colores? Podrías pintar algunas propiedades de blanco, pero otras de verde o marrón para que se integren en su entorno natural. Algunas propiedades se pintarían de rojo para que fueran visibles, como los parques de bomberos o los graneros, y otras de azul para que se mezclaran con el cielo. Incluir más diversidad en tu equipo es como añadir más colores a tu paleta, o añadir más herramientas a tu caja de herramientas.

Las cifras de la diversidad

Tratar activamente de tener un equipo más inclusivo y diverso en nómina es algo más que sentirse bien. Resulta que tener una plantilla más diversa también es más rentable.

• Diversidad de género: Las empresas con más diversidad de género tienen un 21% más de probabilidades de ser más rentables.
• Diversidad de edad: Los empleados de más edad tienen más experiencia y los más jóvenes más conocimientos tecnológicos. A menudo, pueden aprender unos de otros.
• Diversidad racial: Las empresas con más diversidad racial y étnica tienen un 33% más de probabilidades de ser más rentables.
• Flujo de caja: Las empresas más diversas tienen 2,3 veces más flujo de caja por empleado que las empresas no diversas.
• Innovación: Cuando los empleados se sienten incluidos, aumenta en un 83% su capacidad para innovar.
• Retención: La tasa de rotación de empleados en el sector de la construcción es del 25% y el 65% de los empleados que se sienten excluidos desearían dejar su trabajo.

Para fuentes estadísticas y más información sobre este tema, consulte el informe de Associated General Contractors of America: The Business Case for Diversity & Inclusion in the Construction Industry.